КОМАНДА STRATEGIC EXECUTION SYSTEM
Опыт операционного управления и работы команд — в одном процессе подготовки, обсуждения и передачи решений в реализацию.
С вами работают Виталий Трусевич и Артём Потапович. Первую встречу проводит Виталий: разбираем исходную ситуацию, ожидаемый результат и подходящий формат.
Познакомиться с ВиталиемЛЮДИ, С КОТОРЫМИ ВЫ БУДЕТЕ РАБОТАТЬ
Ведущий фасилитатор · Создатель GoalFlow
Менеджер по операционной эффективности в крупной розничной компании. Фасилитатор стратегических сессий и создатель GoalFlow. Работает с управленческими изменениями и согласованием действий разных функций.
Проводит первую встречу, помогает определить запрос и ведёт подготовку индивидуального сценария. На сессии организует обсуждение альтернатив и фиксацию решений.
Руководитель разработки · Agile-коуч
Руководитель команды разработки и Agile-коуч. Участвует в фасилитации, обучении Scrum и сопровождении команд.
Помогает команде договориться о совместной работе. Переводит принципы Scrum в практические упражнения и участвует в сопровождении первых рабочих циклов.
НАША ПОЗИЦИЯ
Мы не приходим с готовым ответом о вашей компании. Сначала разбираем исходную ситуацию и вопрос, на который нужно ответить. Затем организуем работу команды так, чтобы решения и дальнейшие действия были зафиксированы.
Участники могут по-разному объяснять происходящее. Наша задача — помочь сопоставить основания, увидеть ограничения и обсудить последствия альтернатив. Право определять курс остаётся у руководства компании.
КАК МЫ ГОТОВИМСЯ И ВЕДЁМ РАБОТУ
Начинаем с интервью собственников, затем разговариваем с руководителями и другими значимыми участниками. Разделяем факты, объяснения и вопросы, для которых пока не хватает сведений. По этому материалу создаём индивидуальный сценарий.
Помогаем сформулировать альтернативы и общие критерии. Даём место разногласию и проверке предположений. Согласие имеет практическую ценность, когда участники понимают решение, его основания и последствия для своей работы.
Уточняем владельцев, сроки, критерии результата и следующие проверки. Обсуждаем полномочия и ресурс: назначение ответственного само по себе не снимает препятствий.
Виталий ведёт определение запроса и разработку сценария, работает со стратегическими решениями и их связью с GoalFlow. Артём участвует в фасилитации, обучении Scrum и работе с командными практиками. Конкретное участие каждого согласуем в предложении.
ОПЫТ И ОБУЧЕНИЕ
Виталий работает менеджером по операционной эффективности в крупной розничной компании. Его область работы — управленческие изменения и согласование действий разных функций. Он разработал GoalFlow и использует платформу в работе с решениями и инициативами.
Виталий прошёл обучение управлению изменениями в СберУниверситете. Это образование в области управления изменениями; сертификационный статус Scrum Master или Scrum-тренера не заявляется.
Артём — руководитель команды разработки и Agile-коуч. В Strategic Execution System он помогает связывать принципы совместной работы с практикой команды.
Посмотреть учебный разбор нашего подходаНАЧНЁМ С РАЗГОВОРА
Опишите задачу. Первую встречу проведёт Виталий Трусевич: обсудим контекст, ожидаемый результат и подходящий формат работы.
Беларусь · Казахстан · Россия · Узбекистан
Очно и с выездом. Онлайн — по задаче.
Ваше обращение получит лично Виталий Трусевич. Контакт нужен только для ответа на вашу задачу.